NOS OFFRES
Vous souhaitez acquérir les bons outils, en bénéficiant aussi de l’expérience de vos pairs et agrandir votre réseau. C’est l’objectif de ces programmes et des réunions entre membres d’équipes dirigeantes d’entreprises différentes (et non concurrentes) ayant les mêmes problématiques
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Ils sont au cœur des préoccupations des directeurs et des dirigeants. Ne pas les maîtriser, limite non seulement la performance, mais la progression et l’épanouissement dans son job. Les maîtriser permet de faire la différence :
Ce qui vous est partagé dans ces parcours est le résultat de 25 ans d’expérience de direction d’entreprise, de conseil et coaching de dirigeants. C’est la pratique des comités de direction, la connaissance des postures attendues et de leurs modes de fonctionnement.
C’est aussi la connaissance des schémas mentaux et comportementaux, permettant d’actionner les leviers utiles pour changer et progresser personnellement.
Toute l’expertise partagée est mise en forme de sorte que vous puissiez l’appliquer à votre situation personnelle.
Vous construisez votre plan d’action grâce aux exercices et travaux qui vous sont proposés.
En suivant la méthode, vous progressez immédiatement et de manière continue.
Pour les programmes avec coaching collectif, l’apport du groupe décuple les effets du plan d’action. De l’avis de tous les participants, c’est très puissant !
« J’ai trouvé cette formation très bénéfique. Un bon mix entre des outils simples, les conseils pointus et personnalisés d’Isabelle et des cas pratiques très ancrés dans mon quotidien. Tout cela m’a aidé à de construire ma propre feuille de route. »
Jérôme, CPO France de Bristol Myers Squibb
« J’ai beaucoup aimé l’approche pratique de ce coaching. On sent qu’Isabelle maîtrise parfaitement le sujet. Elle sait expliquer et reformuler ses idées pour nous les faire intégrer et possède un réel don d’analyse. »
Marie-Pierre, directrice marketing de Cortical.io
« Je recommande chaudement cette formation compacte, directe à l’essentiel, à tous ceux qui veulent maîtriser davantage leur destin, leur impact et leur influence au travers de leurs interactions. »
Stefan, administrateur d’Opsealog