Comex, Codir
et culture d’entreprise

  Codir - Comex  

 ACCOMPAGNEMENT 

Développez l’efficacité collective de votre comité de direction

Une entreprise performante, c’est d’abord une équipe de direction qui fonctionne bien ensemble
autour d’une culture d’entreprise forte et incarnée.

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Compter sur une équipe de direction unie par un but commun

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Animer un collectif qui coopère et communique de manière fluide

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Avancer avec un codir structuré et efficace 

Vous souhaitez renforcer l’efficacité du comité de direction ?

Le but de cet entretien est de comprendre votre problématique et d’envisager des pistes d’action.

Comex - Codir

Accompagnement

Sur place ou en visio

Animation de séances avec le Comex ou Codir

1 à 6 mois

Faire aboutir les débats avec efficacité et sérénité, sans éviter les sujets qui fâchent

Isabelle Proust intervient pour vous faire gagner du temps dans la structuration du comité de direction (Codir) et pour le faire fonctionner de manière plus fluide et plus efficace, en travaillant sur les relations entre les membres et sur le mode de fonctionnement.

Vous êtes CEO et risquez de vous épuiser si vous continuez de tout porter seul

Un dirigeant n’a pas à se sentir responsable de tout. La culture d’entreprise vous aide à faire évoluer l’état d’esprit et les pratiques concrètes pour atteindre vos objectifs.
Les modes de fonctionnement du collectif sont à revoir. L’animation d’ateliers de comex, codir et managers permet de faire comprendre les enjeux.
Un coaching de comex intervient sur ces différents aspects pour faciliter le fonctionnement. In fine pour permettre de réaliser l’ambition dans de bonnes conditions.
Une bonne équipe n’est pas seulement la somme des talents individuels. Il faut créer la dynamique pour que l’équipe donne le meilleur. En termes de coaching c’est un mix de travail collectif et individuel pour faire évoluer certains comportements : de culture d’entreprise.
Structurer, organiser le codir mais aussi s’assurer que les personnes correspondent aux valeurs de l’entreprise, pour que le codir soit une force de proposition. Entre coaching et conseil issues de l’expérience de ces instances et de la bonne connaissance des mécaniques relationnelles.
Ce problème est à l’origine du désengagement quand les repères se brouillent et le travail se désincarne. La réflexion sur les principes directeurs de la culture d’entreprise, les valeurs et les principes de fonctionnement, peut se faire à l’échelle du codir ou plus largement de la culture d’entreprise.

 ACCOMPAGNEMENT DE COMEX / CODIR 

 ACCOMPAGNEMENT 

Une culture d’entreprise forte est une source d’efficacité incroyable. C’est le rôle du comex de la décider et de l’incarner.

Accompagnement de Comex

Une méthode basée sur les principes du coaching visant à faire évoluer les comportements collectifs, avec pragmatisme, pour atteindre un objectif. Isabelle Proust ajoute la vision stratégique issue de son expérience de dirigeante et d’accompagnement de Comex-Codir de 25+ ans.
Sur place ou en visio
Animation de séances avec le Comex
Nombre et durée à la demande

Vous souhaitez renforcer l’efficacité du comité de direction ?

Le but de cet entretien est de comprendre votre problématique et d’envisager des pistes d’action.

Prendre rendez-vous

Un rendez-vous gratuit et sans engagement de 30 minutes pour mieux cerner vos besoins
Sélectionner la date et l’heure qui vous conviennent.



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Isabelle Proust

CEO et coach de dirigeants auteure

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